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黄光裕回来,国美进入家装赛道!

发布时间:  来源:河洛网

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黄光裕回来,国美进入家装赛道!

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从前很有钱,踌躇满志。

再次出山的黄光裕选择了从家装赛道出发,开启自己的新征程。

4月29日,国美高调发布家居家装战略,上线新的BIM智能家装平台——服饰家居应用。

据说时尚之家的定位是“向家具行业提供设计软件和解决方案的技术服务商”,涵盖前期VR家具、后期BIM (建筑信息模型、建筑信息建模)信息共享服务。

具体来看,依托BIM系统,服装家居实行阶段性装修模式,率先推出了设计、材料、家居、施工四个子平台。 通过相互独立的四个平台,消费者选择任意的服务组合,实现各个环节的数据共享、互联。

除了消费者以外,还邀请了包括设计师、家具企业、材料制造商在内的各种行业的参加者参加。

为此,打扮家一下子启动了6个合作者计划。

一个是设计壹佰城计划。 为年轻人、老年人、两个孩子的家庭、打工、企业家设计最佳居住空间。 第二个是主合伙人计划,未来三年将招募1000名设计师合伙人。 第三,卖场合作伙伴计划在多城市开设10万平方米以上的旗舰店,将社区网格化,开设2000多家智能店。 第四个是云设计师计划,招募100万名Hyper-realBIM设计师。 五(新米艺人计划,今后三年内培养1000万新米艺人。 六、材料+家居众包计划,为材料商、家居商提供全数字化的建模支持,大量模式、轻松上线。

聚焦来看,国美追求的家具市场轻如鸿毛,重如万钧。

家具行业有什么吸引力,黄光裕有宝藏吗?

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以前的家电零售巨头现在战胜了家装赛道

这必须从国美的发展脉络入手。

过去,国美是名副其实的家电零售双璧(另一个苏宁)。 从家电到家具,国美跨越的毕竟不是天堑沟。

2017年,国美提出了“家·生活”战略。 在家庭生活场景中,除家电外,其他都是家庭家具市场。 2020年8月,国美进入“房子·生活”战略2.0时代,除零售生态系统升级外,范畴的扩大似乎是其原意。

写到这里,国美进入了家装赛道,仿佛水到了渠成。 但是,我最喜欢黄光的地方是家具行业巨大的市场空间。

引用盛装打扮家创始人崔健分享的调查数据,目前家具市场规模为5万亿,2025年将增至6万亿亿。

另外,据亿欧智库介绍,目前我国家具行业市场规模约为3.54万亿元。 另外,根据腾讯家居的预测,家具行业的规模不到3万亿美元。

虽然行业规模测算参差不齐,但这并未阻碍家具市场的巨大体积,必须远远超过1万亿规模的家电市场。

业内人士吴优指出,家电市场门槛高,发展比较成熟。 相比之下,家具市场质量大,但非标产品多,参与企业良莠不齐,行业混乱严重。

从饥饿中醒来的国美,正是闻到了这个胖蛋糕。

从反面来看,窘迫的现实已经没有入选国美,家具是黄光裕必须“获得”的新项目。

理由很容易理解,随着移动、直播代言人、智能零售等新零售模式的广泛普及,依然徘徊在原地的国美,有种“已经百年了”的沧桑之感。

2020年财报显示,国美零售收入已经连续5年下滑,返母利润(亏损)连续4年扩大。

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没有昔日家电霸主,变革必由之路。

这不难理解黄光裕对衣着打扮的房子寄予厚望。 “国美对服装设计者最大的要求是,必须对这个行业的所有工种每个细节都有标准,有规则。 这条规则是你审判的基础。 如果没有这个(规则),就不能成为裁判,这个平台就会无效。 如果不能完成各方面的商业模式,就不能“打扮自己”

毫无疑问,高杆服装设计家的目标是家具行业最上层的规则/标准设计。 对此,上述业内人士指出:“家具行业派遣众多士兵游勇,巨头想要分一杯羹并不难,但很难涉及到改变行业规则。”

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