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TCL收购奥马会带来什么影响?

发布时间:  来源:河洛网

写作/蓝牙

TCL收购奥马会带来什么影响?

要看TCL收购奥马凯电器,必须站在全球化的角度来看未来的趋势。

在彩电牢固确立全球市场排名第二的江湖地位后,TCL全球化需要走向纵深发展的第二步,必须弥补白电自有品牌全球化的短板。 这才是世界需要的全球化时更全面的TCL。

5月10日晚,奥巴马电器宣布,公司控股股东变更为TCL家电集团,TCL实业控股有限公司持有TCL家电集团100%的股权,公司实际管理人变更为TCL创始人、董事长李东生。

从蓝筹股来看,该合并案对TCL有好处。 基于TCL全球化的阶段性成果,以及TCL彩电打造的品牌知名度和用户基础,整合奥马电器的全球渠道优势,将对TCL白电自有品牌的全球化产生更多的效果。

其一,TCL的全球化需要黑电白电双轮驱动。 TCL黑电在世界上的地位比较稳定,但白电需要打出临门之势。

在TCL全球化的道路上,已经排在第二位,但是在白电中总是感觉捉襟见肘,而奥马克恰恰能够引出TCL这种感觉。

虽然以OEM为中心,但奥马在冰箱领域的实力不容小觑。 多年来,奥马库冰箱受行业前五、2020年疫情的影响,每年全球销量超过1100万台。 从2009年到2019年连续11年蝉联中国冰箱出口冠军,连续12年稳居冰箱出口欧洲第一位,获得20%以上的市场份额。

众所周知,进入欧洲市场的门槛非常高,有很多严格的质量标准。 市场冰箱能在欧洲市场站稳脚跟,也足以说明产品的技术实力和产品标准。

今年3月,李东生在接受媒体采访时公开表示:“在智能终端业务方面,冰箱是我们必须大力发展的业务。”

奥凯“放进包里”的TCL要么整合奥凯世界的资源以外的资源,要么马上面向世界发售TCL自有品牌的冰箱。 TCL彩色电视之所以在全球范围内成功,得益于推进了自身品牌战略,这才是获得话语权和可持续发展的根本,而不是OEM。 这也适用于TCL冰箱自有品牌的全球化。

其二,整合奥马尔,为TCL打造黑电白电更加完善的全球产业链高速插件。

根据官方数据,奥马凯电器目前为全球130个国家的2000名合作伙伴提供冰箱开发、制造服务。 另外,拥有1.1万名员工、8家制造工厂和1家零部件工厂,是世界上最大的冰箱制造基地。

虽然在国内消费终端市场电器的知名度有限,但是在海外市场的成绩备受瞩目。 据说几个有名的冰箱品牌是奥马凯冰箱的客户。 因为欧凯在冰箱市场的替补,所以被定位为冰箱行业的“富士康”。 另外,欧凯产品追求性价比,主张成为冰箱市场的“小米”。

这说明了两个问题。 一个是欧凯的冰箱从技术、工艺到质量都得到认可,有市场基础。 二是奥马库路线的优势可以深入挖掘。 只是奥凯过去的定位是OEM没有专心打造自己的品牌。

在TCL全球范围内致力于产业链建设的背景下,白电是一个无法绕开的门槛。

网络公开数据显示,TCL 2020年冰箱出货量仅为153万台,远不及奥马凯电器的出货量。 对此,TCL创始人、理事长李东生在公开场合直言不讳地表示:“希望通过列举奥凯电器,扩大TCL在冰箱业务中的竞争力。 ”。 因此,TCL可以利用奥马凯的渠道和产业链优势,打造全球白电朋友圈。

其三,黑电白电双轮驱动,TCL在世界上的地位或加速提高。

近年来,已知TCL的重构和结构调整正在加速。 2019年,TCL完成资产重组,剥离家电业务。 2020年8月,李东生表示,未来TCL将形成以TCL为核心的智能终端事业群、以TCL华星为核心的半导体显示器及材料事业群、以中环为核心的半导体和新能源材料三大业务引擎。

从目前的情况看,收购奥马尔积极发展冰箱业务可能只是第一步。 将来,TCL很可能会全部注入白电业务,在为将来的上市做准备之前继续培育奥凯电器。

TCL电视业务已经与TCL电子一起上市,如果未来将全部白电业务注入奥马凯电器,那么就能形成TCL家电整体上市的局面,对公司未来的发展和资本运营将产生积极的影响。

从行业趋势来看,目前白电的净利润高于黑电。 在家电行业发展的几十年间,黑电瞄准白电的企业也不仅仅是TCL。 比如2006年收购科伦的海信,2008年长虹成为美菱的第一大股东,2018年康佳收购新飞,都是为了提高盈利能力。

这次的TCL将奥马凯电器收在包里,实现了黑白电双轮驱动的市场需求。 有助于TCL在全球推出自己的白电品牌,为白电进军世界第一阵营做充分的学习。

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